Stratégie, structuration, direction
Positionnement, organisation, pilotage, outils : nous travaillons aux côtés de la direction, de la décision stratégique jusqu'à sa mise en œuvre concrète.
Notre métier
Positionnement, étude de marché, offre et modèle économique. Décider où aller, et le démontrer chiffres à l'appui.
Organisation en pôles et en rôles, processus, contrôle de gestion, création de société. Une entreprise qui tient sans reposer sur la seule mémoire de son dirigeant.
Accompagnement de la direction dans la durée : indicateurs, arbitrages, charge du dirigeant. Piloter sur des chiffres vérifiables.
Logiciels métier sur mesure, sites, marque : les outils qui rendent l'organisation réelle au quotidien.
Comment nous intervenons
Comprendre l'entreprise, ses chiffres et son dirigeant avant toute recommandation.
Écrire l'organisation cible : rôles, processus, règles de gestion, trajectoire.
Mettre en place les outils, les rituels et les tableaux de bord qui la font vivre.
Suivre les résultats et ajuster. Un résultat annoncé est un résultat mesuré.
Réalisations
Structuration de l'entreprise en pôles métier, fondation de ses identités de marque, mise en place du contrôle de gestion, puis conception de la suite logicielle qui pilote l'activité, de la prospection à la marge réelle.
Qualification professionnelle, rédaction et audit des statuts, fondation de l'identité de marque et des supports, en vue de l'immatriculation.
Étude de marché et analyse concurrentielle, fondation de marque, industrialisation du chiffrage, site vitrine.
Diagnostic de l'organisation et des outils, évaluation des gains attendus, feuille de route présentée à la direction.
Au-delà des sites, des logiciels conçus pour des métiers précis et utilisés au quotidien par les équipes.
Avant Kyriel Services : analyste de données chez un bailleur de logement intermédiaire (2024), production du reporting ramenée de 16 heures à 45 minutes.
Décrivez-nous la situation. Nous revenons vers vous pour en parler.
